A importância do treinamento para manter funcionários

Pessoas, eis o principal ativo de uma organização, são elas a base para o desenvolvimento e a competitividade. Tendo consciência da importância do capital humano, as organizações devem procurar atrair e reter os funcionários que melhor se enquadram em seu ambiente de trabalho, proporcionando-lhe melhores condições de trabalho. Portanto, o treinamento se destaca como uma ferramenta indispensável para as organizações manterem seus talentos.

Segundo Lacombe (2005), as empresas treinam seus funcionários para proporcionar-lhes novas habilitações ou melhorar as que eles já possuem, com o intuito de obter retornos ao investimento. Assim, as pessoas desejam ser treinadas e o treinamento contribui para reduzir a rotatividade de pessoal ao sinalizar a importância do funcionário para a empresa. Pois, quem trabalha em uma empresa não ganha somente remuneração, mas também aprendizagem e contatos profissionais.

Um artigo da revista Época, “Os empregados estão valendo mais”, explica que com o aquecimento da economia as pessoas encontram mais facilidades para mudarem de emprego, e por isso estão mais exigentes na hora de trocar de empresa. Os profissionais estão mais valorizados pelo mercado e a decisão de trocar de emprego não está baseada somente em uma melhor remuneração, eles estão procurando também melhores condições de trabalho, oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. Evidenciando a importância dos treinamentos e das oportunidades de crescimento, pois empresas que proporcionam treinamento aos seus funcionários se mostram mais preocupadas com o desenvolvimento dos mesmos, e consequentemente se tornam mais atrativas na busca por bons profissionais.

Indicação de leitura: http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI174567-15228,00-OS+EMPREGADOS+ESTAO+VALENDO+MAIS.html

Referência Bibliográfica:
LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos Humanos: princípios e tendências. São. Paulo: Saraiva, 2005.

A importância da questão ética nas organizações

Atualmente, a questão ética tornou-se um diferencial das organizações de sucesso. Houve um aumento substancial das discussões envolvendo este termo no âmbito empresarial. Assim, é imprescindível conhecer e adotar, de forma prática, condutas éticas dentro das organizações.

A ética é um termo subjetivo e, desta forma, existem diversos pontos de vista distintos, variando de acordo com o pensamento de cada pessoa ou grupo social. Porém, é importante ressaltar que as normas e princípios éticos regem as sociedades e as fazem progredir. Da mesma maneira ocorre dentro das organizações. A empresa ética conquista o respeito e confiança dos colaboradores e da sociedade em geral, estabelecendo um equilíbrio entre os interesses da empresa e os das partes envolvidas neste processo.

Ética é, portanto, “a disciplina filosófica que investiga os diversos sistemas de morais elaborados pelos homens, buscando compreender a fundamentação das normas, proibições próprias a cada uma, e explicar seus pressupostos, ou seja, as concepções sobre o ser humano e a existência que os sustenta.”

Para mais informações acesse o vídeo e acesse http://repositorio.bce.unb.br/handle/10482/2334> e boas reflexões.

Plano de Cargos e Salários: Como serão os cargos no futuro?

Os programas de Cargos e Salários podem dar o retorno esperado se eles forem alinhados aos salários que a empresa pratica e se estão realmente de acordo com o mercado. Se a empresa praticar salários muito a abaixo ou acima do mercado , certamente esses serão prejudicados e consequentemente os empregados.

Mas é comum ver organizações que praticarem salários diferenciados para um mesmo cargo . Essa pratica não tem lógica , pois se os cargos estão alinhados os salários também devem estar . O cargo é intitulado para indicar a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições conferidas a ela. Já função é utilizada para indicar o conjunto de tarefas que é atribuída para uma ou mais pessoas, podendo servir como base para a departamentalização.

Quando a organização possui um cargo que apresenta várias funções sendo cada uma desempenhada por uma pessoa , é preciso fazer uma avaliação , para assim alinhar as varias funções em uma só, e assim agrupar tudo em uma só pessoa do cargo. Muitas organizações tratam funções como cargos e a esses são atribuídos salários muito distantes dentro de um mesmo cargo. Só o plano cargos e salários não pode ajudar a solucionar esses problemas , pois muitas vezes o salário pode ajudar a desmotivar alguns empregados . O salário em si não é motivador ,ele é um agente que supri as necessidades básicas do indivíduo.

"Não basta pagar salários , temos que reconhecer os empregados de forma justa."

Treinamento é Insumo Básico

Treinamento não se resume apenas em levar os colaboradores pra dentro da sala de aula, e deixar tudo por isso mesmo. Treinar está ligado às necessidades da empresa, com comprometimento total de toda a equipe de colaboradores, incluindo supervisão, gerência e diretoria, pois é feita uma análise organizacional a partir de um diagnóstico no qual conheceremos a missão, os valores e os principais objetivos e estratégias da empresa.

Não adianta oferecer o treinamento, se depois dos colaboradores treinados à empresa não souber aproveitar de maneira adequada esses colaboradores. Um bom treinamento motiva, estimula a curiosidade, aumenta o conhecimento dos funcionários e conseqüentemente melhora o trabalho dentro da empresa. O treinamento é um investimento e por isso, também é preciso que o que cada pessoa treinada seja acompanhada para que as mudanças sejam observadas.

O capital humano é o bem mais precioso de qualquer organização, toda empresa, mesmo as cem por cento virtuais, são feitas de pessoas, e sem elas não existe negócio.

 Segundo Peter Drucker, uma das regras básicas do mundo dos negócios é que devemos estar continuamente preparados para competir, sempre com competência, pois o passado não vai se repetir, e o sucesso de ontem não garantirá o sucesso de hoje e certamente não irá garantir o sucesso de amanhã.

O treinamento existe para ajudar as empresas á alcançar seus objetivos, criando oportunidades e ampliando a visão de seus colaboradores, com isso muda-se a atitude das pessoas, criando um clima saudável entre líderes e liderados, motivando a equipe e fazendo com que todos entendam e aceitem às estratégias utilizadas por aqueles que dirigem, gerenciam ou supervisionam.

“De que adianta, destapar os olhos dos colaboradores,
se quem os lidera continua vendado”.
Fábio Azevedo

http://www.ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=16&canallocal=48&canalsub2=155&id=1966

Mulheres Empreendedoras

Segundo dados estatísticos coletados pelo instituto Sebrae, observa-se que o Brasil encontra-se entre os cinco países mais empreendedores do mundo. De cada 100 pessoas adultas, 14 criam ou administram uma empresa.

Mas afinal de contas, o que é ser um empreendedor? Empreendedor é aquele capaz de realizar coisas novas, viabilizar e colocar em prática suas ideias inovadoras. Para Peter Drucker é "um indivíduo que identifica oportunidades e para explorá-las toma iniciativa de reunir, organizar ou administrar recursos, assumindo uma quantidade significativa de risco associado com a participação acionária nesta empresa, comprometendo-se pessoalmente com o resultado".

Dessa forma, é possível concluir que por detrás de uma empresa de sucesso há um grande empreendedor. E é neste cenário que surge a figura da mulher. Entre as diversas revoluções que ocorreram no decorrer dos séculos, nenhuma se mostrou tão intensa quanto a Revolução Feminina. A mulher rompeu barreiras e enfrentou todas as discriminações e preconceitos. Atualmente, luta para conquistar seu espaço no mercado de trabalho, com determinação, ousadia e bravura, dando conta de suas inúmeras outras responsabilidades como dona de casa, mãe e esposa.

A presença da mulher nos negócios cresce vertiginosamente dentro de pequenas, médias e grandes empresas. Segundo o instituto Sebrae, a participação feminina nos novos empreendimentos corresponde a 38% do total. Nos processos empresariais, mostra-se racional e com grande facilidade de trabalhar com a diversidade de funções e processos de maneira otimizada, além de estar arraigada em fatos transparentes e éticos.

Portanto, a mulher dos tempos atuais tornou-se chefe de família, desempenhando também os papeis de mãe e esposa, contribuindo, com o seu valor, para o desenvolvimento do país. Por fim, Probst argumenta “o feminismo não levou a mulher além das manchetes de jornais e noticiários de televisão. Nenhuma mulher se tornou astronauta, juíza da suprema corte, presidente de uma corporação apenas por não ser homem. Ou seja, subiram por necessidades das corporações de diversificar seu quadro. Subiram por seus méritos medidos pelos padrões que valem tanto para os homens quanto para elas.”

Atenção: O instituto Sebrae disponibiliza gratuitamente diversos cursos à distância. Invista em seus conhecimentos, aprenda mais! Capacite-se! Acesse o site e conheça os cursos e expanda seu raciocínio! http://www.sebrae.com.br/

A Revolução na Gestão de Pessoas - Liderança

O vídeo abaixo é bastante interessante, nele se apresenta as características de um líder e a sua importância dentro das organizações, através de uma comparação com o filme Madagascar. Explicando antes de tudo que o principal em qualquer empresa é as pessoas que fazem o trabalho. Por isso a importância de um líder presente e preocupado com os problemas de sua equipe. Mostrando a responsabilidade que um líder de verdade tem, de motivar e influenciar positivamente a sua equipe em todas as situações sejam elas conflituosas ou de estabilidade.

Por isso, assistem ao vídeo e APROVEITEM as DICAS!!!!

Mudanças no Ambiente de Trabalho

Atualmente nos deparamos a todo o momento com situações novas que exigem maleabilidade e adaptação. Isso ocorre especialmente no ambiente de trabalho, o qual exige disciplina e persistência. Nesse cenário conturbado de mudanças e instabilidade, o temor da falta ou perda do emprego torna-se inevitável.

O trabalho sempre foi um fator importante dentro de uma sociedade. Ele existe desde os primórdios da humanidade, sendo necessário para a sobrevivência e progresso pessoal, tanto material quanto moral. Desta forma, a falta de emprego torna-se um grave problema social, que atinge grande parcela da população em todos os países e especialmente no Brasil.

Atualmente, as mudanças no ambiente de trabalho e a possibilidade do desemprego refletem de forma negativa no desempenho dos colaboradores, trazendo aos mesmos, estresse e insegurança. Tal questão só poderá ser amenizada quando houver uma conscientização de que a educação e a capacitação dos profissionais são as únicas alternativas para sanar este problema.

Portanto, é de suma importância preparar esses trabalhadores a lidar de forma proativa a essas mudanças e investir em sua capacidade de manter e acumular competências e conhecimento, ou seja, aprimorar a empregabilidade. Assim, a própria pessoa torna-se o condutor de sua carreira profissional e com o aprimoramento constante de suas aptidões, as portas do mercado de trabalho se abrirão com mais facilidade.